小程序是移动端的技术产物,能够满足简单的基础应用,适合生活服务类线下商铺以及非刚需低频应用的转换,对用户、企业和开发者而言都存在着一定的优势。通常企业想要开发一款小程序需要经过沟通、评估、设计、研发、测试、验收、上线的步骤流程,如果企业把开发的工作交给小程序开发公司,那么只需要按照以下的思路来考虑北京小程序的开发项目即可,随时随地和小程序开发公司沟通,保证项目顺利完成。
1、把控需求
需求是开发项目的根本,只有前期把认真收集整理需求收集,理顺逻辑,注重细节,正确把控,才能为后续的开发提供正确的方向,确保项目在对的轨迹上运行。如果需求理解错了,就会导致开发出来的小程序完全偏离预期。对需求的理解偏差也会导致细节层面出现问题,因此在这一方面要慎之又慎。另外,需求也决定着项目的开发成本,需求整理得越详细,开发成本的评估就会越准确。
2、平衡小程序的设计性与逻辑性
对于开发者来说,开发小程序的技能是基础,每个程序员都要具备开发小程序的技术能力。在此基础之上,更为重要的是开发过程中对细节和整体的动态把握,要注重开发项目在设计性和逻辑性上的平衡,不能顾此失彼,一心追求创新设计,而忽略了产品运行的逻辑。我们知道,前端开发是指通过HTML、CSS及javascript以及衍生出来的各种技术、框架、解决方案,来实现互联网产品的用户界面交互。后端开发是指服务器端开发,即应用构建的服务器端语言、数据相关工具、版本控制工具等,处理前端的请求,进行逻辑处理和数据交互,后端开发要考虑业务逻辑的实现、数据的保存与读取、平台的稳定性等。因此要在严格遵从底层逻辑的基础上搭建起产品的原型或基础框架,而后进行具体的设计实现。
3、注重后台服务和用户反馈
对于一个小程序产品项目来说,前期调研和后期反馈是两个遥相呼应的阶段,在产品没做之前了解需求,根据需求形成产品,上线后调研使用反馈,大致可以看作一个闭环。那么用户反馈作为这一闭环的最后一环,起着极其重要的作用。对于一个小程序开发项目来说,最理想的情况就是需求输入-产品研发-使用反馈-产品迭代。因此在开发思路里,必然存在这样一条——注重后台服务和用户反馈。后台服务可以及时解决那些可以解决的问题,而搭建反馈管理平台、注重用户反馈则可以帮助开发者查找产品漏洞,对产品功能等进行及时的修复与完善。
以上是企业开发小程序最基本的思路,企业可以提前了解,在选择合适的开发公司时,也能够从这三点出发,考量该开发公司的其他项目产品,从而反映出该开发公司的实力水平,以防踩坑,导致项目失败、资金损失。