北京app开发，项目开发周期到底有多长？怎么都做差不多了，又持续研发了那么久才上线呢？

APP开发需要注意的细节非常多，这里罗列一些，避免大家踩坑：
1、找开发公司或者APP开发团队。要多渠道的找，找一些觉得靠谱的开发公司，多接触，创始人最好是技术出身，有技术基因的公司才能保证项目的开发质量。很多的做销售出身的公司，技术能力真心没有办法保证。
2、合同签订。合同内容一定要细致，需要有比较详细的列表和功能描述，这样才能保证后期不会出现扯皮。因为软件开发需求经常会变，开发公司有时候也有愉懒的情况。
3、需求沟通。沟通结果一定要落实到纸或者邮件、文档。最后要产生详尽的产品原型。原型是必须的，产品文档可根据实际情况来确定要不要，因为产品文档这个太需要时间，可能咱的费用及开发公司精力等方面限制，PRD文档不是必须的。
4、产品研发。一定要提前沟通好技术架构，需要有一定的技术说明文档，关键的代码逻辑要有注释。这样对项目开发内沟通，以及后续产品版本迭代都会有非常大的帮助，减少沟通成本，提高开发效率和质量。
5、产品测试。这个环节非常重要，咱们需要在beta版本的时候参与进来。这样可以更早的了解熟悉软件的实现情况，为后续运营作好准备。
6、产品验收。一定要把各个功能细节，一定都要过2~5遍。这样双方都放心一些。


不要找不了解需求就定价格的：
因为如果不了解需求就定价格，在途中因客户而产生的变化会增加工作量，谁都不愿意承担多出来的工作量和工时，这会增加项目风险。所以要找前期经过充分沟通之后靠功能列表来定价的。
找有成熟开发经验的：
拥有更高成熟度的设计人员有很多优势，沟通上，他们能更快速地把握需求；评估上，他们知道风险是什么，哪些是不合理的，会帮助客户梳理思路，帮助产品成功；设计上，他们会节约大量的时间；开发上，他们的编码质量比较高；整体把握上， 他们会知道每个环节的沟通方式，协调起来速度很快，失真很小。这些优势会大大缩短沟通和开发的时间。因此，即便单位时间价格高，但是从总体上来看，会更节约，风险更低。
以上只是选择外包服务商比较重要的几个部分，当然还有很多小细节就需要企业在沟通的过程中自己去解决。祝大家项目进展顺利！




北京app开发，项目周期长短，其实和客户的需求紧迫性、乙方的开发进度排期等都是很有关系的。
比如A项目不着急上线，或者客户本身就特别拖拉，每个环节都验收缓慢，反馈慢，也不着急上线，这种客户项目，开发周期肯定要比着急，必须一个月上线那种项目，开发周期慢很多。


平时的时候，乙方的开发能力，能够接单量，或者说他们本身是有一定的容量的，你着急的报周期的会短，他们自己肯定也会排开的。然后就是和项目本身的关系，你这个app本身特别复杂，周期长那是肯定的。


你准备的越充分，越容易缩短开发周期。


具体的app开发，可以找 北京合合科技 ，，他们的技术还行，是阿里、新浪等大互联网公司出来的，工程师都挺厉害的，设计水平也不错。
而且做过很多国企、上市公司项目，技术值得信赖。